Catégorie Médias sociaux

Un YouTube plus social et des innovations

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Après l’ouverture des pages de marques sur Google+, Google continue son offensive sociale et déploie une nouvelle version YouTube –  juste après celle de Gmail, Google Documents et Google Reader. Ce nouveau design met
les connexions de l’internaute au centre de l’expérience utilisateur avec les vidéos vues par ses amis ou les membres des réseaux sociaux. Le tout sous forme de liste:

Après l’ouverture des pages de marques sur Google+, Google continue son offensive sociale et déploie une nouvelle version de Youtube – juste après celle de gmail, google documents et google reader. Ce nouveau design met les connexions de l’internaute au centre de l’expérience utilisateur avec les vidéos vues par ses amis ou les membres des réseaux sociaux. Le tout sous forme de liste:

YT 2

Les channels ressemblent maintenant sensiblement aux pages de marques Google+ et avec une place moins importante sur la home page de YouTube, les marques (et leurs agences) vont devoir relever le défi d’augmenter le nombre d’abonnés et de vues sur leurs vidéos pour apparaître dans le flux d’activités des amis de l’internaute. En achetant plus de médias, par exemple. Un modèle qui ressemble d’ailleurs beaucoup à Facebook.


 

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Best case studies: Social Media 2011

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De Twitter à Facebook en passant par YouTube et le mobile, voici une sélection d’opérations « social media » remarquables.

Coca-Cola, T-Mobile, Le Cirque du Soleil, Chevrolet ou des marques américaines moins connues telles que Clorox ou The California Wine Club ont su tirer profit de leurs présences sur ces différents supports.

Nous vous laissons les découvrir sur ce Slideshare en anglais.

N’hésitez pas à partager, tweeter, commenter et Facebooker ce document !

slide1


 

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Avec les pages, Google se lance dans le référencement

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« Partagez le Web comme vous le vivez et à établir des relations avec toutes les choses qui comptent pour vous, depuis la boutique du coin de la rue jusqu’à des marques d’envergure internationales. »

L’annonce fait le tour des sites hi-tech américains et de Twitter depuis hier soir : Google+ lance ses pages de marques!

Les premières pages de marques françaises font leur apparition  (L’Oreal, Orange, Piaget , Ubisoft) tandis qu’à une autre échelle, on retrouve Burberry, Angry Birds, Pepsi, Toyota, Save the Children ou encore le FC Barcelone.

pepsi g+

Google profite de cette annonce pour  créer  2 nouveaux points de contact:  l’intégration des pages dans les résultats du moteur de recherche et  surtout « Direct Connect » –  Pour voir la vidéo de présentation c’est ici. Si pour le premier, on a envie de dire que c’est bien le minimum, pour le second, on ne sait pas trop.

Direct Connect

Direct Connect , c’est la recherche rapide d’une page.  En tapant « + » suivi du nom de la marque dans le moteur de recherche, on ouvre la page Google+ correspondante et  il ne reste plus qu’à l’ajouter à un cercle.

Quelles particularités ?

Sur la forme : rien de révolutionnaire. Les pages Google+ sont identiques aux profils personnels que l’on connaît déjà. Même si on remarque 5 petites vignettes personnalisables en haut du profil et à droite de l’avatar. Et donc un petit air de Facebook que renforce encore l’intégration du +1 à tous les contenus de la marque (voir Page Pepsi plus haut). Plus intéressante: la possibilité d’ajouter la marque dans les cercles de son choix – ce qui est impossible sur Facebook.

base g+

À retenir : un impact important sur le SEO

A défaut de changement majeur ou de disruption forte, les pages Google+ vont piocher leurs forces dans le pouvoir du moteur. Et c’est là que se trouve la menace pour Facebook. Car si l’internaute continue de faire ses recherches sur Google, il passe de plus en plus de temps sur Facebook dont les pages de marques arrivent parmi les 1ers résultats.

Grâce à ses pages+, la firme va peut-être réussir à rattrapper la bataille qu’elle perd depuis 2008 (voir infographie): celle du temps passé sur la plateforme. Car plus de temps passé sur un inventaire, c’est d’autant plus de chances d’afficher une publicité et donc davantage de revenus. Et avec 5 heures par utilisateurs en septembre 2011 Facebook a pris pas mal d’avance.

A titre d’exemple,  la page Facebook d’Angry Brids est maintenant reléguée à la 2nd page des résultats:

google-angrybirds

En résumé: faire remonter les pages Google+ dans les résultats de recherche, piocher dans les historiques de navigation et garder l’internaute le plus longtemps possible dans l’écosystème Google. Bref, en 2011, Google se lance dans le référencement.

A vous de tester, il vous suffit de créer votre page Google+.

Sources : Launch, Blog Google France, Mashable, MarketingMagazine, PCINpact


 

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7 conseils pour réussir sur Foursquare

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Carmine Gallo est consultant, journaliste, expert en communication américain (auteur de l’ouvrage The Presentation Secrets of Steve Jobs) publie un intéressant Slideshare sur Le pouvoir de Foursquare.

Au-delà du titre à l’américaine, cette présentation regorge d’informations pratiques et de tips pour tous ceux qui s’intéressent à Foursquare.

Ainsi, nous avons droit à quelques statistiques montrant le succès de la plateforme aux USA :

- 40% des adolescents américains utilisent un service de géolocalisation comme 4square.

- L’année 2010 comptabilise 381 00 000 check-ins

- 1 million de personnes checkent tous les jours à travers le monde

- Il n’y a pas moins de 23 check-in par secondes dans le monde entier

Après avoir posé le contexte, Carmine Gallo pose 7 conseils aux marques pour maximiser leurs potentiels de réussite sur Foursquare :

1) Connectez votre marque : le plus évident et le premier pas

corcoran
Reprenant l’exemple du plus grand groupe immobilier américain The Corcoran Group, le consultant explique comment la marque a utilisé la force de la géolocalisation et le conseil local pour indiquer la localisation de ses biens en ventes, les bons plans quartiers par quartiers à New York.
Pour le directeur marketing du groupe immobilier, cette présence sur Foursquare est une extension « fun, utile et lui permettant d’impacter son coeur de cible ».

2) Travaillez votre façon d’acquérir de nouveaux followers

Foursquare suggère 7 idées différentes pour :

- attirer de nouveaux consommateurs
- récompenser les utilisateurs qui checkent déjà dans votre lieu
- utiliser tous vos supports offline pour relayer votre présence digitale

Exemples : 1 check = 1 produit offert / Le maire d’un lieu est récompensé par un menu gratuit (30 jours de checkin à la suite)

A noter que la seule limite pour les « Tips » est votre créativité… et le détail en slide 23.

3) Engagez votre communauté

UC

- Connectez votre marque : The Corcoran Group
Le plus grand groupe immobilier américain donne des conseils spécialisés

L’UC Berkeley est une des nombreuses universités américaines à utiliser Foursquare pour engager ses élèves, ses professeurs, les parents et les visiteurs à travers un guide touristique digital. Ainsi sur chaque lieux particuliers du campus, l’université a renseigné un certain nombre d’informations sur l’histoire et la vie du bâtiment en question.

L’objectif étant pour la direction de créer une » véritable relation dans un espace virtuel ».

4) Récompenser sa communauté

Un constat soulevé par le créateur de 4square, Naveen Selvadurai : « Quand vous êtes le maire d’un lieu, vous vous sentez la personne la plus cool pendant 5 minutes. Et quelle reconnaissance avez-vous pour cela ?

Et de prendre l’exemple du très prisé restaurant Miss Shirley’s à Baltimore qui a réussi à retourner son principal défaut comme un avantage et un moyen de fidélisation de sa clientèle : se servir des 2 heures d’habituelles pour avoir une table et proposer… aucun temps d’attente au maire du restaurant !

On imagine la bataille virtuelle entre les utilisateurs… !

5) Avoir un temps d’avance sur vos concurrents

SORGE

Carmine Gallo se concentre sur l’histoire d’un jeune homme, Luke Holden. Ayant quitté son job à Wall Street en 2009 pour se consacrer à sa passion, la restauration (comme dans une bonne success story américaine), il montre comment Luke a réussi à générer 11 000 checkins dans ses 3 restaurants en seulement 2 ans.

Comment ? Grâce à un mix équilibré entre expérience, évènement et émotions afin d’impliquer totalement son consommateur (slide 56).

6) Incitez vos consommateurs à checker le plus possible

straw pizza

Earthjustice, une association à but non lucratif en Californie a placé un billboard dans une station de métro afin de générer des dons pour la protection de l’environnement.

La mécanique : il suffisait de checker devant le billboard et un don de 10 dollars était automatiquement reversé à l’association.

Total : 50 000 dollars récoltés en quelques semaines. On imagine évidemment qu’une telle opérations n’a pas pu se faire sans partenaires.

Autre exemple avec Straw Hat Pizza une chaîne de pizzeria en Californie du Nord qui a vu ses campagnes promotionnelles avec un meilleur ROI sur Foursquare par rapport à ses e-mailing traditionnels.

7) Ne jamais arrêter de distraire sa communauté

choo

Jimmy Choo, la marque de luxe des fashionistas, a organisé une chasse au trésor dans les rues de Londres en utilisant Foursquare. L’idée : suivre une liste de check-in et de lieux conseillés par la marque pour suive une paire de Jimmy Choo. La gagnante remporte évidemment une paire de Jimmy Choo.

Résultat : 4 000 participants (slide 75).

Retrouvez l’ensemble du Slideshare en anglais par ici.


 

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Facebook Apps: brand opportunity

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Facebook continue d’introduire ses nouvelles interactions présentées lors de la conférence f8 afin de repenser les différents usages au cœur de la plateforme.

Après l’open graph, nous vous proposons une vue d’ensemble des applications et de l’intégration des nouvelles actions « Read, Watch, Listen ».

Enjeux des nouvelles interactions

De ces usages du réseau social découlent de nouveaux enjeux pour les marques et les entreprises vers l’interaction et le partage de contenus.

L’avènement de ces nouveaux services devrait impacter fortement les sites proposant des contenus multimédias mais aussi les entreprises dédiées au e-commerce, aux ressources humaines ou à la communication.

En effet, Facebook ne se contente plus du « Like » et permet une transversalité des usages vers une digitalisation des actions de la vie réelle.

Ainsi, outre les déjà célèbres « Read, Watch, Listen », nous avons vu apparaître de nouveaux verbes tels que « Cook, Run, Play » développés par des applications comme Foodily, Nike + ou The Sims 3.

Facebook conforte son aspect de plateforme sociale puisque désormais la dimension humaine et le partage d’actions off influencent les usages de la communauté.

Petit à petit, l’historique « Like » risque de disparaître pour laisser sa place à une multitude de verbes développés par les marques.

Image2

Potentiels pour les marques

Cette opportunité, Walmart, le géant de la grande distribution américaine, l’a bien saisi et mis en œuvre dans son application Walmart Meal Solutions. Résultat : la recommandation de produits et de marques de grande consommation via un service de recettes.

A terme les marques pourraient utiliser des verbes tels que « Want » afin que les utilisateurs puissent déclarer leur intérêt pour un produit tout comme une wishlist.

En conclusion, Facebook se prépare à devenir la plaque tournante pour le partage de contenu sur le Web et devient véritablement un outil incontournable pour la promotion de marques et d’entreprises.

Découvrez l’analyse complète et les études de cas dans ce slideshare « Facebook Apps: brand opportunity ».

N’hésitez pas à laisser vos commentaires et suggestions !

brandopportunity


 

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e-luxe & marketing social

 
Le dernier rapport de la Fondation Altagamma (Septembre 2011)
montre que la mode génère un trafic internet et une conversation
sociale qui dépasse tous les autres secteurs de l’industrie du luxe -
exception faite de l’automobile. Il fait dire que la mode est
souvent la première à expérimenter en terme de marketing social -
que ce soit sur Foursquare, Facebook ou encore Instagram.
//Emenegildo Zegna virtual store//
TENDANCES OU ENGAGEMENT
Les majorité marques abordent encore le digital par une série de
petits projets. C’est à dire sans formuler une proposition
cohérente et multi-plateformes.
Ainsi l’étude annuel de L2ThinkTank.com montre que si 94%
des marques étudiés ont une présence sur Facebook, 1 sur 5 ne propose
aucune fonction de e-commerce. De la même façon, sur la plupart des sites
web l’expérience utilisateur reste secondaire – 30% d’entre eux n’ont pas
de fonctionnalité basique de recherche.
LE DIGITAL IQ INDEX 2011
Le classement repose sur l’étude des compétences digitales de chaque marque:
Site web: efficacité du site de la marque (35%)
Marketing digital: search, display, email (25%)
Marketing social: présence de la marque, taille de la communauté, contenu & engagement (25%)
Mobile: compatibilité, optimisation & marketing (15%)
// top 10 //
Pour télécharger le rapport complet: http://l2thinktank.com/research/fashion-2011/

Le dernier rapport de la Fondation Altagamma (Septembre 2011) montre que la mode génère un trafic internet et une conversation sociale qui dépasse tous les autres secteurs de l’industrie du luxe - exception faite de l’automobile. Il fait dire que la mode est souvent la première à expérimenter en terme de marketing social - que ce soit sur Foursquare, Facebook ou encore Instagram.

zegna virtual store

TENDANCES OU ENGAGEMENT

Les majorité marques abordent encore le digital par une série de petits projets. C’est à dire sans formuler une proposition cohérente et multi-plateformes.

Ainsi l’étude annuel de L2ThinkTank montre que si 94% des marques étudiés ont une présence sur Facebook, 1 sur 5 ne propose aucune fonction de e-commerce. De la même façon, sur la plupart des sites web l’expérience utilisateur reste secondaire – 30% d’entre eux n’ont pas de fonctionnalité basique de recherche.

LE DIGITAL IQ INDEX 2011

Le classement repose sur l’étude des compétences digitales de chaque marque:

  • Site web: efficacité du site de la marque (35%)
  • Marketing digital: search, display, email (25%)
  • Marketing social: présence de la marque, taille de la communauté, contenu & engagement (25%)
  • Mobile: compatibilité, optimisation & marketing (15%)

Télécharger le rapport complet


 

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Bergdorf Goodman et Instagram : Shoes About Town

Article

 

Après RedBull, Sony Music et le groupe musical The Vaccines, Levi’s, Desigual et plus récemment Ford, les marques continuent de surfer sur le succès d’Instagram.

Cette application permet de capturer des photos, leur appliquer un filtre et les partager sur les réseaux sociaux tout en géolocalisant ses clichés. Simple, efficace et tout le monde peut se sentir « artiste ».

C’est sur cette base que Bergdorf Goodman, le célèbre magasin de luxe de la Cinquième Avenue à New York propose à ses clients de participer à l’opération « Shoes About Town« .

bg-shoes

Le principe : inviter ses clientes à prendre en photo toutes les chaussures qu’elles peuvent voir à Manhattan, les poster sur Instagram et leurs réseaux sociaux avec le hastag #BGShoes. Grâce à la géolocalisation, toutes ses photos sont réunies sur une carte.

Des photo de grandes qualités directement inspirée du travail de John Clang où les consommateurs peuvent parler du produit, de Bergdorf Goodman tout cela grâce à la gamification permise par Instagram.

Pour voir la carte en temps réel, c’est par ici ou sur la page Facebook du magasin.

3

Source


 

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11 campagnes multicanales remarquables en 2011

Article

 

Hier avait lieu la conférence JUMP à Londres consacrée au « multichannel business » et organisé par le cabinet Econsultancy.

A travers deux dynamiques (les usages et la convergence des supports), nous avons souhaité partager avec vous une sélection non-exhaustive de 11 campagnes multicanal marquantes dans le monde entier. De quoi vous aider dans vos benchmarks et faire émerger quelques idées et tendances.

Carlsberg et les bikers

La vidéo virale de la marque de bière Carlsberg montre un cinéma de 150 places occupé par 148 bikers (des vrais !). Il reste seulement deux sièges. Les couples désireux de voir le film s’installeront-ils au milieu de ce public surprenant ? Les réactions sont étonnantes. Et ceux qui ont joué le jeu ont eu le droit… à une bière !

Voir la vidéo

Le supermarché virtuel de Tesco

Pendant un mois, les usagers du métro de Séoul ont pu faire leurs courses en scannant des QR codes avec leurs appareils mobiles face à des étalages virtuels. La livraison se faisait le soir même chez le consommateur. Une opération saluée par le milieu de la distribution et de la communication. Résultat : augmentation des ventes de 76 % et de ses ventes en ligne exploser de 130 %.

Voir la vidéo

Bing decode Jay-Z ou la géolocalisation mondiale

Fin 2010, le rappeur Jay-Z et Bing, le moteur de recherche de Microsoft, se sont associés pour promouvoir la biographie de l’artiste auprès d’un jeune public. Un dispositif en 2 étapes récompensé aux Cannes Lion 2011 avec le Grand Prix Outdoor et deux Lions d’Or.

Les 350 pages du livre ont été déposées à différents endroits en rapport avec la vie de l’artiste comme des assiettes de restaurants à Chicago, sur des terrains de basket à New York ou dans une piscine à Miami.

Les intéressés pouvaient ensuite se rendre sur Bing pour localiser et lire tous les extraits déjà disponibles avant la sortie du la biographie.

Voir la vidéo

La stratégie multicanal de Marks & Spencer

Peu d’enseignes se sont engagées dans une stratégie multicanal à moyen terme. Souvent, ces opérations sont des one shot. L’enseigne britannique Marks & Spencer arrive à sortir du lot grâce à la refonte de son site internet et de sa chaîne de distribution. À noter aussi que grâce à son site internet mobile (m-commerce), M&S a généré plus de 59 000 commandes à ce jour. L’ensemble est complété par du brand content avec la M&S TV contenant plus de 900 vidéos et comptabilisant 7 millions de vues. Ce contenu aide aussi à la transformation puisque le bouton « acheter » a été cliqué 900 000 fois. Les réseaux sociaux ne sont pas délaissés puisque ces derniers servent de support au SAV.

Plus d’informations dans le rapport annuel de M&S

Debenhams : application iPhone & Android

La chaîne britannique de grands magasins de vêtement a développé un scanner de codes à barres dans ses applications mobiles (iPhone & Android) permettant de dynamiser ses ventes en magasin et de générer un peu plus d’1 million d’euros en seulement 5 mois.

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Radisson Edwardian et les QR Codes

La chaîne d’hôtel a ajouté des codes QR à ses menus afin que les convives pouvaient le scanner pour regarder le chef préparer les repas. Une façon simple et efficace d’améliorer l’expérience client.

qr_code_image

Domino’s Pizza mise sur les apps

La franchise de restauration rapide a généré plus de 7,8 millions d’euros depuis le lancement de son application iPhone début 2011. Grâce à l’application iPhone, les clients peuvent choisir, commander et se faire livrer leurs pizzas de la même façon qu’au téléphone ou sur le site web de la marque. A noter que ce système a été décliné sur une application iPad où l’expérience utilisateur est nettement plus intéressante pour le consommateur.

pizza

Westfield et son miroir à tweet

Le célèbre centre commercial londonien a installé au début de l’année un miroir comme on en voit peu. Celui-ci permettait aux clients d’essayer des articles en réalité augmentée, se prendre en photo et partager l’ensemble sur Twitter.

Voir la vidéo

Heineken – Star Player

La marque de bière propose à ses consommateurs d’établir des pronostics en temps réel via une application iPhone. Plus le joueur sera proche du score réel, plus il accumulera des points. Grâce à son partenariat avec la Ligue des Champions UEFA et en s’appuyant sur un insight fort (le multitasking), Heineken réalise (encore une fois?) une opération trés forte.

Voir la vidéo

Ariel – Fashion Shoot

Exemple parfait de la digitalisation de l’évènementiel pour Ariel avec un dispositif d’ambiant contrôlable sur Facebook. En se connectant à la fan page d’Ariel, les utilisateurs pouvaient tirer sur une série de t-shirts au beau milieu de la gare de Stockholm. 1 tir réussi = 1 t-shirt tâché = 1 t-shirt gagné. Une opération qui  mêle gamification & réseaux sociaux pour créer un nouveau point de contact entre le produit & ses cibles

Voir la vidéo

Source


 

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Open Graph Facebook: quels enjeux pour les marques?

Article

 
La nouvelle version d’Open Graphe va bien plus loin qu’une simple
évolution – elle change renouvelle complètement les applications.
De la même façon d’ailleurs que la Timeline change complètement
la signification de Facebook comme destination. En observant les
applications disponibles, on peut imaginer tout le potentiel qu’elles
représentent pour les marques.

La nouvelle version d’Open Graphe va bien plus loin qu’une simple
évolution – elle change renouvelle complètement les applications.
De la même façon d’ailleurs que la Timeline change complètement
la signification de Facebook comme destination. En observant les
applications disponibles, on peut imaginer tout le potentiel qu’elles
représentent pour les marques.

La nouvelle version d’Open Graphe va bien plus loin qu’une simple évolution – elle change renouvelle complètement les applications. De la même façon d’ailleurs que la Timeline change complètement la signification de Facebook comme destination. En observant les applications disponibles, on peut imaginer tout le potentiel qu’elles représentent pour les marques.

open graphe

Des chiffres, toujours des chiffres

Un élément qui ne peut pas nous échapper, c’est le nombre d’utilisateurs:

  • Application Wahsington Post: 636 000 utilisateurs
  • Application Deezer: 663 000 utilisateurs
  • Application Spotify: 6.5 Millions d’utilisateurs

Un rythme d’acquisition impressionnant – surtout si on le compare au nombre de fans affiché sur chaque fan page:

  • Fan Page Washington Post: 217 000 fans
  • Fan Page Deezer: 401 000 fans
  • Fan Page Spotify: 1.2 Millions de fans

La fin des Fan Pages?

En socialisant les interactions, Open Graph rend viral à la fois le contenu & sa consommation - et le reach dépasse largement celui des fans acquis – ce qui donne encore plus de sens aux évolutions des Insights. En attendant la mise à jour des Fan Pages, Open Graphe présente une formidable opportunité de développer la qualité de la relation (engagement) avec ses audiences.

Et si le contenu y joue un rôle central, sa mise en chronologie est presque aussi importante. Car il n’est pas de relation mémorable sur une courte durée.


 

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Nouveau Facebook Insight et coût par engagement

> Posté dans Médias sociaux

Article

 

La semaine dernière, nous vous avions parlé de l’évolution des profils Facebook et plus particulièrement des impacts de cette nouvelle organisation sur la plateforme en tant que marque humaine et l’important de l’engagement comme indicateur de performance d’une fan page.

On ne s’arrête pas en si bon chemin puisqu’en début de semaine de nouvelles annonces ont eu lieu lors de l’Advertising Week à New York (le plus grand rassemblement de publicitaires et de marketeurs américains) :

-       l’évolution de l’outil Facebook Insight dont l’indicateur People Talking about this

-       Et un nouveau format publicitaire : Expanded Premium Ad

Le point commun de ces évolutions : elle marquent un pas supplémentaire vers la mesure du ROI des fans page. Avec toutefois des KPI’s propres au réseau social.

New Facebook Insight

Avec le nouveau Facebook Insight, Facebook souligne l’importance de la conversation et des partages générées par la communauté à partir du contenu d’une fan page. Ce nouveau dashboard d’insight offre des outils permettant de travailler sur la création de conversation et augmenter l’interaction entre les fans et les marques.

Les nouveautés du dashboard sont les suivantes :

-       l’indication de la portée des publications au-delà de leur propre communauté (reach)

-       le nombre de personnes qui ont parlé de la page (people talking about this page) : compilation des commentaires, likes check-in, réponses aux évènements, et tagg

-       voir quel contenu fonctionne le mieux pour augmenter naturellement la viralité de ses messages

Facebook-Insights

De ces trois évolutions, nous retiendrons le fait que l’indicateur « People talking about this page » s’affiche directement sur la fan page en dessous du nombre de fans. Pour tous.

Le quantitatif n’est plus le seul critère, la conversation et l’engagement des fans le sont tout autant. Un critère aussi indispensable que la taille de la communauté. Il ne reste plus qu’à intégrer et transmettre à nos interlocuteurs que ce compteur est un KPI’s supplémentaire dans la mesure d’efficacité  des actions d’une marque vers ses fans.

Après le CPC, le CPM, nous devrions donc voir émerger le « coût par engagement ».

L’évolution des « Sponsored Stories »

Dans la droite lignée de l’évolution de l’Open Graph (les détails ici), les annonceurs ont un nouveau format de publicité à leur disposition : Expanded Premium Ad.

Premium-Ad-Unit-Screenshots1Se voulant plus engageant, ce format permet de toucher les fans et les non fans d’une page à partir des actions sociales de ses membres. Disposée seule sur la home page, ce format permet aux utilisateurs de pouvoir liker la publicité et la commenter. Là, encore, Facebook s’appuie sur le pouvoir de recommandation. En effet, ce format met en avant la relation sociale entre un fan et une marque (like + commentaires).

Évidemment, une marque dont le contenu est « liké » par un de ses membres, cette action sera répercutée sur son réseau. Le processus de recommandation sociale prend alors tout son sens.

Nous vous invitons à jeter un coup d’oeil à ce Slideshare pour comprendre des Facebook Ads à travers quelques campagnes que nous avons pu mener.

L’évolution de ces indicateurs réaffirme le fait que nous sommes dans la 2nd étape de la création d’une communauté : celle de l’engagement.

Schéma

L’Open Graph 2.0, la mise en avant des actions sociales, l’apparition d’un nouveau format publicitaire privilégiant les échanges entre les fans et les marques ainsi que le compteur « people talking about » renforce notre conviction : celle de créer de la valeur grâce à l’engagement des communautés. Et c’est pour cela que nous avons lançé Superviz.in. En complément des insights Facebook qu’il consolide, il vous permet d’explorer votre communauté en profondeur pour créer de véritables liens avec elle – en mesurant le taux d’engagement par publication par exemple.

En complément des insight Facebook qu’il consolide, il vous permet d’explorer votre communauté en profondeur pour créer de véritables
liens avec elle – par exemple en mesurant le taux d’engagement par publication.


Source


 

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