Publicité pour Google Chrome à destination du Japon. Reste cependant à déterminer si elle nous en dit plus sur Google, sur Chrome ou sur le Japon (heu..oui et ce qu’elle en dit aussi mais ça c’est plus facile).
Curiosités mais pas seulement.
The Pirate Bay, actuellement poursuivis en justice pour un litige portant sur 35 fichiers (9 films, 22 morceaux de musique et 4 logiciels) - piètre résultat pour une enquête de 18 mois et la saisie de 180 serveurs - se déplace dans son “bus de tournée”, le S23M:
The Pirate Bay S23M Tour Bus
De son côté, les musiciens d’Iron Maiden se déplacent maintenant dans leur propre Boeing customisé. L’avion permet au groupe britannique d’emporter la totalité de son matériel et l’ensemble des ses équipes techniques. Un gain de temps et d’argent - les tournées du groupe n’en sont devenues que plus rentables. Détail supplémentaire: c’est Bruce Dickinson, le frontman du groupe qui pilote Ed Force One.
Iron Maiden Ed Force One
Pendant ce temps, quelque part, quelqu’un prépare en secret un mash-up des deux concepts:
The 666 Bus Tour :-)
Après l’intégration de la publicité via son offre Invideo YouTubese lance dans l’entertainment de masse avec le YouTube Symphony Orchestra.
Google encore et toujours! Google et ses partenaires lancent avec M-Lab , une étude sur les réseaux et leurs usages - notamment les pratiques des ISPs.
En effet, les ISPs ont toujours été opaques quand à la gestion de la bande-passante - notamment en ce qui concerne les clients Torrents. Cela en parfaite contradiction avec leurs “terms & conditions“. Google mets donc à disposition des utilisateurs une série d’outils aux noms évocateurs ( Glasnost ) dont le but est de rendre transparentes les pratiques des ISPs.
Twitter plus fort que Google? Non. Complémentaire alors? Tout à fait! C’est ce que montre de manière éloquente ce mash up de Vic Singh.
D’un côté donc BOSS (Build your Own Search Service) le service open search de Yahoo! pour les recherches, de l’autre Twitter Search pour trier et enrichir les résultats retournés.
Le ranking d’une page se construit dans la durée et en exprime avant tout la pertinence (par rapport à une requête donnée) . Il ne peut donc refléter l’intérêt discontinue et versatile de l’audience - ce que fait par contre très bien Twitter. Autrement dit trier les résultats de l’un en fonction de l’autre permet d’obtenir une photographie plus précise d’une présence en ligne (qualitative ET quantitative).
Pour tester c’est par ici et pour donner votre avis, c’est en dessous.
La Catch-up TV, une Web TV spécifique.
La télévision en ligne comporte globalement 3 services: la VOD , la Web TV et la Catch Up TV. La spécificité de la Catch Up réside principalement dans son exploitation: c’est une session de rattrapage, un instant replay à durée déterminée.
M6Replay
Mise en ligne en 2008, la première version de l’offre de Catch-Up TV de M6 utilisait windows media player au sein d’un client flash - principalement pour des raisons liées aux ayants droits - la solution Microsoft implémentant les DRM c’est donc elle qui avait été retenu comme souvent pour de nombreuses offres de WebTV utilisant des contenus protégés.
Flash Media Server
La prise en charge du Digital Right Management par Flash ayant changée la donne, M6Replay a évolué en Juillet vers une version full flash. Ce changement de plateforme qui s’est opéré progressivement inclus des évolutions importantes telle que le passage au format H264 (devenu de facto un standard des Web TVs et plus généralement de la vidéo en ligne), l’optimisation du débit et le format 16/9 parfaitement adapté à la HD.
Web TV personnelle
Depuis cette semaine, M6Replay bénéficie d’un player enrichi incluant notamment: chapitrage sur les vidéos, hotspots accessibles directement, éditorialisation du catalogue et une implémentation fine des règles de display publicitaire.
La télé qui produit plus de contenus que tous les autres médias de l’industrie (31 millions d’heures de programmes/an) fait du média vidéo celui qui a le ratio contenu disponible/ contenu diffusé le plus élevé (100 chaînes représentent seulement 10% du contenu disponible..). Autrement dit, le potentiel de la vidéo en ligne (broadcast, catch-up TV, video on demand…) reste énorme.
Globalement, la fusion de facebook et de la TV (annotations, commentaires, moteurs de recommandations, communautés, API ouverte ) est déjà bien avancée:
Les modèles économiques sont pour l’instant relativement hétérogènes: souscription, affiliation, extension vers la télévision personnelle via le mobile (déjà bien implantée au Japon) et sans doute l’adossement à une solution de CRM en vue, au délà d’un système de recommandation, d’obtenir un cycle marketing “parfait” (exposition, transformation , fidélisation).
le shift profond de 2008 restera ce moment où la focale s’est déplacée de la “visibilité-perception” (awarness) d’une marque à sa capacité de raconter une histoire et de tisser un lien avec l’être humain (connectivité). En effet il s’agit là du seul véritable indicateur d’usages et de préférence.
Cela demande entre autre de:
En effet pour offrir une expérience engageante, il faut faire plus qu’occuper une place dans une catégorie:
il s’agit de comprendre ce que c’est qu’une identité distribuée et ce que cela signifie pour une marque.
Une autre façon de dire que les médias sociaux ont de beaux jours devant eux.
